Desarrollo y estructuración

Conceptualización de producto, estudios de factibilidad y planificación estratégica de proyectos hoteleros.

Tres decisiones para dar forma a un proyecto.

Acompañamos la definición del producto hotelero, la evaluación de su factibilidad y la planificación de su desarrollo. Cada trabajo responde a las características del activo y a las decisiones que debe tomar su propietario.

Un producto pensado para su mercado.

Asistimos a grupos hoteleros y propietarios en el estudio de sus hoteles en desarrollo y sus propiedades existentes, con el fin de identificar los conceptos de producto hotelero y de marca más apropiados para maximizar su funcionamiento y los retornos financieros del propietario durante los próximos 10 años.

En algunos casos, esto consiste principalmente en reenfocar y reposicionar un hotel existente en un segmento de mercado más rentable, y en estimar las inversiones de capital y las acciones de marketing necesarias para conseguir los resultados propuestos.

En otros casos, podemos recomendar un re-branding de la propiedad y asistir en un proceso competitivo para atraer y negociar propuestas de compañías hoteleras internacionales. Luxe asiste entonces al cliente en la negociación de los acuerdos de gestión hotelera o de franquicia y de la documentación relacionada, según sea requerido.

Nuestro equipo se mantiene al día en la evolución de los conceptos de producto y está en frecuente contacto con las mayores compañías internacionales de gestión hotelera y franquicias.

Evaluar antes de avanzar.

De manera selectiva, Luxe Capital prepara estudios de factibilidad para clientes que los necesitan para propósitos como:

  • Evaluar la factibilidad de una propuesta de desarrollo de un futuro hotel o resort.
  • Levantamiento de deuda.
  • Solicitudes para la clasificación bajo programas de incentivos fiscales, como, por ejemplo, la Ley 158-01 en la República Dominicana.

El alcance de cada encargo y el informe resultante se adaptan a las necesidades individuales de cada cliente.

Una hoja de ruta para los primeros años.

Para cualquier proyecto nuevo, después del estudio de factibilidad inicial, es importante evaluar cuál será la estrategia inicial sobre el terreno, desde el año uno hasta el año diez.

Para lograr las proyecciones financieras realizadas en el estudio, se necesita una hoja de ruta que permita a la propiedad alcanzar el resultado deseado.

Con las décadas de experiencia en pre-aperturas de su equipo ejecutivo, Luxe Capital Americas puede ayudar a crear un plan de negocios multifacético: no solo la planificación financiera, sino también un plan de negocios estratégico inicial y una estrategia de marketing detallada.

Explore cómo podemos acompañar cada etapa del proyecto.

Conozca cómo acompañamos transacciones, gestión de activos y decisiones financieras.

Transacciones hoteleras

Compra y venta de compañías hoteleras, hoteles y terrenos.

Operación y gestión de activos

Gestión de activos, consultoría hotelera y selección de operadores.

Financiamiento y negociación

Financiamiento hotelero, contratos de gestión y franquicia, y reestructuraciones.